梦见领导站在桌子上,你有没有遇到特别惜才的领导？

“他走梦见领导站在桌子上，那我也走！”公司质量部李部长不惜得罪领导，就为了力保手下的一名检验员小吴，可李部再怎么坚持也无法撼动领导的决定，小吴最终还是被调了岗。然而，两个月内发生的一切，竟让老总后悔不已：“老李，还是让小吴回来吧。”

小吴，江苏无锡人，10多年前就到了公司，成了一名平凡的最终出厂检验员。当时的小吴年仅30，正值年轻活力，风华正茂的年纪。

这样的年龄自然充满活力和希望。小吴也是如此，一进厂就对工作充满了万分的热情。学习检验知识，钻研检验技术，毫无怨言。工作上更是矜矜业业，生怕有了差错。可以这么说，小吴一天8小时的工作时间，除了吃饭，就是埋在他那工位上研究产品。没有活的时候就拿起工具书翻看。哪怕书被周围的铁屑弄脏了，他也豪无察觉。

可这样敬业的小吴竟遭来周围工人，甚至其他部门的强烈排挤。

那时候，国外客户在国内大量采购铸件，甚至已经到了“你只要做出来，尺寸没问题，我就全采购”的地步，在这样的大环境下，对产品外观质量的要求自然也不如现在这么高。

那时候的公司之所以成立最终外观检验，仅仅是因为程序需要，也是为了向客户说明：“我们公司是有最终检验的。”实际则为形式主义。

公司高层甚至一度想要取消终检的岗位，让打磨自检。这样就能省一笔钱了。

如此一来，上至领导，下至员工也就没有一人重视产品的外观质量。

小吴的岗位自然形同虚设。被所有人无视。

“装个样子得了，不用检！”“啊呀，你旁边呆着去，轻轻松松拿个工资不好么！”

这是小吴每天都会听到的话。工人都觉得小吴这个检验岗太碍事了。常常戏称检验岗为公司的“绊脚石”

可小吴哪管得了那么多，既然做一份工作，就得负责到底。该执行的标准一个都不能少。

小吴不断的卡货，返修，竟彻底得罪了工人们。工人是吨位制，每返修一个意味着吨位就没法快速计入。意味着无法让薪酬最大化。

“这简直是断了我们的财路了！”

工人心生一计，决定软硬兼施，有的主动递烟给小吴，甚至提出要请小吴吃饭。大家觉得小吴只是在刷存在感，更是好话连连：“小吴检验能力高，佩服，我们意识到了检验真的很重要。”以此能让小吴睁一只眼闭一只眼。

可小吴都一一拒绝了。

随后几个平时比较粗犷的工人觉得软的不行，那就来硬的，三番五次指着小吴的鼻子，想要吓吓他：“出了厂门，自己好自为之！”

可还是被小吴完全无视。

没了办法的工人立刻以检验无故卡货，影响出货为由，又一次上报给了生产部长，部长一听这事，顿时来了气：“这检验科想要造反么，这都多少次了！误了发货期，他们付得起这个责任么？”

生产部长怒气冲冲的再一次找到质量部长抱怨责难。

质量部长还是一如既往的维护小吴：“曹部长，消消气，检验这都是按着标准在执行，我觉得没有问题啊，老总不是说了么，咱质量和生产要拧成一股绳，互相配合才行啊，这小吴年轻，和底下那些工人又没恩怨，怎么会故意卡货呢。你看，最近出去的货不是挺好的么？”

这时的李部长心里早已认同了小吴：工作认真，敬业，爱学习，爱钻研，检验技术更是精湛。李部长看到小吴这一路的行为，确信小吴是个可造之材。想要极力培养他成为下一任的检验科长。自然在背后百分百的支持小吴。更是多次向小吴表明：保持原则！其他的你什么都不用管！”

有了领导全力支持，小吴自然豁出去的干了。

更重要的是，小吴有着连李部长都佩服的技能。可这一技能竟让小吴彻底断送了自己的职业前景。更让公司高层作出了早已蓄谋已久的决定。

2013年4月13日，256件急件需要发出，小吴作为现场检验，正进行全面外观检查，工人们虽然有很大抱怨：“绊脚师傅又要开始了！”

但好在这批货外观缺陷不明显，所以很快就能装箱了。

这时，眼尖的小吴无意间竟看到了一条表面的隐性裂纹。眼前未装箱的产品在同一个位置都出现了这一缺陷。

小吴瞬间冷汗直流。大喊了一声：“先别装箱！产品有问题！”一旁装箱的工人被这一嗓子搞蒙了。小吴急忙告知李部长这一情况。

“确定么？”小吴点点头，指着产品裂纹，眼神笃定：“都在法兰位，估计内部全疏松了！”

小吴凭着自己日积月累的经验和技术，可以凭借表面的小缺陷来判定内部缺陷。这一点，李部长对他也是佩服万分，自然十分信任小吴。

“全拆箱，产品有问题！”李部长随即下了命令。

这一来，旁边指挥的生产部曹部长过来一看，瞬间火冒三丈：“老李，你是不是有毛病，这货发不出去，你付得起责任么！这哪有缺陷，你们这是无理取闹！”曹部长积攒的怒气一触即发，完全没来得及顾及领导之间的体面和客气。想必是气得不轻。

这李部长也是不甘示弱。

“出去了全报废，这个责任你担么？”

曹部长没了办法，直接气冲冲的上了楼，想要找老总报告情况。

过了很久，部长和老总总算下了楼，老总一看李部正在组织工人拆箱。赶忙叫停了李部：“老李，这事你别管了，先把货发了吧。你们两来我办公室。”

一旁的小吴看的只能干着急。

两位部长随即到了老总办公室。

老总和曹部长接下来的一唱一和，彻底让李部寒了心。

“是这样的，老李，你也知道，公司最近算是效益最好的时刻，那么咱的发货期和发货效率始终是放在第一位的，毕竟多发出去一个，咱们就多一份钱进来。”

老总停顿了一会，看了看李部的表情，继续说道。

“当然质量也很重要，但咱这质量也要有个度，不是么，这个产品不是工艺品，有些时候检验员的能力也需要提升提升……”老总敲了敲桌子，好似专门示意给李部。

李部长瞬间听出了老总的意思，刚想要反驳。老总又开始说了起来。好似完全不给李部插话的机会。

“这专业的事还得专业的人做，公司也给你安排了一个人才，刚和曹部长也商量了一下，这老曹的侄子，刚从国外留学回来，学的就是金属专业，一等一的高材生啊，准备先在检验科实习。现在这个大环境，有一个年轻高材生愿意来咱厂里，实属难得啊，这以后老李你就轻松了啊。”

“老李，改天一起吃个饭，我这个侄子就辛苦你带一带了。”曹部长一改刚刚的怒气，开始客套起来。

这一顿操作让李部彻底傻了眼：“那小吴呢。”

“小吴公司自有安排。”

李部瞬间明白了意思，这是想用关系户来踢走小吴。什么高材生都只是借口罢了。立刻反驳了起来：“沈总，未来的行业会越来越注重质量，小吴工作敬业，这么多年也从没出过什么差错，把他放在检验岗，更可以保障产品不会有缺陷留出，这对公司来说百利无害啊。小吴检验技术精湛，经验丰富，能力更是没问题，我觉得他完全可以胜任这一岗位。至于曹部长侄子，我觉得是不是应该放在技术部门更对口呢？放在一线有些不合适吧。”

“老李，你别说了，这是我自己的决定！”老总义正言辞，表明了自己立场。

“老李啊，我侄子可以的，你这是捡了个宝。”

“那小吴走，我也走！”原本想要力保小吴的李部得来这样的答复，自然越想越气，有了情绪。

李部心里明白，这一切早就蓄谋已久了。

小吴被调岗后，李部三番五次在会议上试图以帮助曹部长侄子为由想要先把小吴调回来，可总是遭来领导反对。

就这样，李部没了办法，顿时黯然神伤，这样好的人才自己也保不住。他觉得整个质量部都好像被架空了一样。心里没有了价值和意义。

没想到的是，两个月后，一切竟发生了转机。2013年6月，公司部长，老总人手一份，收到客户投诉，邮件上更连发了几个惊叹号！

：贵司上一批256件阀门件，加工法兰时出现大量疏松缺陷，予以全部退回！

客户质量部经理更是火冒三丈连连怒怼：“你们公司这是发了批废品过来，你们没检验员的么？”

没想到，更令人失控的事发生了，曹部长侄子虽然专业性强，但因为关系户的原因，自然会顺着生产部的指令做事。两个月内，更是频频被投诉，原本对外观没什么要求的客户也破天荒打来电话抱怨：“我们对外观没有高的要求，不代表你们可以发次品过来啊，这外观都跟麻子一样了。”

领导见状，彻底慌了。急忙找来李部：“老李，还是叫小吴回来吧。”

最终，小吴回了岗，成了如今的老吴。也就是我本人。

惋惜的是，李部长已经在1年前因为癌症去世了，我非常感谢李部长当年的培养。

致此缅怀。

这就是我亲身经历的我觉得真正爱才惜才的领导了。