为什么是张勇接任阿里董事局主席？张勇“成绩单”

今天我们来介绍一个大家都比较关心的话题：为什么是张勇接任阿里董事局主席？张勇“成绩单”，下面小编将为大家来详细介绍下，原创内容如下

接棒马云：为什么是张勇

9月10日，阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后阿里巴巴20周年之际，2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。

尽管马云自己说，传承计划已经准备了十年之久。但对于外界，早已经习惯阿里巴巴笼罩在马云光芒之下。离开马云的阿里将会怎样，马云身后为什么是张勇，一系列的疑问仍然挥之不去。

对于阿里巴巴，张勇早已不是新人。他不仅是马云天马行空战略最有力的落地者，更是推动阿里巴巴移动化转型的引领者。如马云在公开信中所说，在张勇带领下，阿里巴巴连续13个季度业绩持续增长。更重要的是，张勇不只是张勇，他背后所代表的一批精英职业经理人，已经成功完成了向阿里合伙人的蜕变。

与光芒四射的马云相比，张勇不会讲述相似的激情故事，他更像一个清晰冷静的摆渡人，将阿里巴巴沿着既定航线带向更宽阔的海域。张勇更出色的地方在于他从一开始就不是马云式的，马云将阿里交到一个完全不像马云的人手里，才更像是阿里巴巴式的创新与成功。

张勇“成绩单”

张勇，花名逍遥子，阿里内部更习惯称他为老逍。

在阿里巴巴内部人士看来，张勇成为马老师的接班人并不意外，“老逍性格不张扬，低调内敛，在阿里的成长史就是一路升级打怪，用业绩说话”。

进入阿里巴巴之前，张勇曾任职普华永道、安达信，后出任盛大首席财务官。2007年8月30日，张勇出任淘宝网CFO，转战杭州。接受《财经天下周刊》记者采访时，他曾经谈到选择阿里的初衷，对淘宝很新奇，电子商务是未来，“所以当时就考虑了一下”。

张勇在淘宝期间，力主“All in无线电商”战略，主导了淘宝向无线端的全面转型。在手机淘宝转型为超级移动电商平台起决定性作用，为阿里拿到了移动互联网时代的船票;2009年，张勇接手淘宝商城(天猫前身)。也是在这一年，张勇发起了现在人人知晓的“双11”。今年“双11”进入第10年，已经演变成全球化的狂欢节。不过张勇事后只是轻描淡写地说，计划在“十一”和圣诞节期间做一次促销，对1这个数字有偏好，促销日期就定在了11月11日。

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马云提出阿里五新战略(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源)，阿里进入新零售阶段，张勇则是实际操刀人。阿里许多重大的投资决策都由张勇主导，包括苏宁、银泰、盒马，入股高鑫零售，收购饿了么等等，线上线下融合的新零售成为新趋势。虽然阿里每次对外投资，外界总喜欢冠以“马云买下××”的标题，但实际操盘手早已不是马云。

阿里巴巴2018全球投资者大会上，马云透露了几个放手的“细节”，几年前他就和张勇分工，“不超过200亿元人民币的投资就你决定，你拍板，不用问我。”今年开始，马云“故意”不把很多时间花在公司里，他特别提到今年夏天，他在欧洲、非洲等地的60天里一个电话也没有，“我知道他们准备好了。”

张勇不只是张勇

在接班人问题上，马云曾经有两个著名论断。“天不怕地不怕，就怕 CFO 做 CEO”。马云也曾公开表示：“阿里不需要职业经理人，谁要把自己当职业经理人，我一定会干掉他。”

张勇偏偏就是职业经理人出身，进入阿里之前已经是出色的CFO。万事没有绝对。张勇在阿里的成长史就打破了这两条禁忌。

CFO出身的张勇对数字有一种习惯性敏感。相比谈战略他更喜欢看冷冰冰的数字。每年“双11”他都会有一段时间不出现，零点时分，他一定和技术核心团队在一起，“那段时间是最危险的，交易在那一刹那蹦极似的上去。这段时间要全力以赴去工作，去指挥”。

马云和张勇从行事风格到公司治理都是截然不同的风格，恰恰形成了一动一静的绝妙组合。马云带有创业者与生俱来的豪气与激情，喜欢以梦想驱动公司，以天马行空、鼓动人心取胜。张勇则是冷静清醒，逻辑性极强，一剑封喉。

更可贵的是，在马老师的强大光芒下，张勇始终不卑不亢，形成了自己的管理风格。在阿里精心设计的合伙人制度下，从马云到陆兆禧再到张勇，从彭蕾到井贤栋，阿里集团基本已经平稳度过了第二代领导的交接班。以张勇为核心，阿里显然已经形成了新一代的领导阵容：天猫靖捷、淘宝蒋凡、阿里云胡晓明、菜鸟万霖……张勇身后是一批性格鲜明、又极具阿里味的精英职业人。他们更准确的名字是阿里合伙人，他们既领导阿里继续向前，更是其中的一分子。

张勇也在梳理自己的用人观，他不喜欢以新人老人进行区分，不以时间论英雄，更喜欢通过“味道”去判定一个人，自己亲自去找人。他找人的原则也很简单，看中潜力或者特质，“愿意一起折腾点事情”。关于什么是阿里味，张勇的解释是“人必须善良，主动多，相信别人多一点”。

把金融背景出身的胡晓明放在阿里云总裁的位置上，就是张勇的主张。“他不是技术咖，是个商业咖”，张勇希望胡晓明把原来的积累释放在商业上做转化。胡晓明任职阿里云之后，给客户与外界最强烈的印象是阿里云的营销力大大增强，技术化实力讲述更清晰。

“对所有的团队来说，做错决定并不可怕，做错了可以改，最怕的是不做决定。”张勇认为最重要的是“要敢于做不完美的决定”。这或许是张勇接棒马云的关键。

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